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　通过在活性炭上吸附和用硫酸洗脱，从制革废水中回收铬。在实验室规模上对工业来源的废水进行测试。污水处理的成本都很高，并且不能从该过程生产可销售的产品。当有种可以去除有害物质并使其回收的技术，就可以降低污染物对环境的影响并且能变废为宝。当皮革工业中32-34%碱式硫酸铬是所用试剂之一时，这种情况就有可能成立。
 

 本文主题：助力管道安保攻坚战
 

党的十九大召开期间，武汉管理处党委充分发挥安保管理职能，制定升*管道安全管控措施，强调“党政同责、*岗双责、失职追责”的总要求，从思想认识、安全防范、隐患排查、队伍管理、应急备勤、督导落实等方面入手，继续巩固管道安保防护体系，突出“四个坚持”，保障十九大期间管道运行的安全稳定。

安全防御坚持严防.守。通过严防.守、紧密部署的高压态势，先后为各站增配了防暴盾*、防割钢叉、防爆毯、声光电击棍、手摇报警器、防撞桩等安防器材，加大了安全防御力量。同时通过严格落实《西气东输分公司党的十九大安保防恐工作方案》相关要求，制定了《武汉管理处党的十九大安保防恐工作实施方案》，督导各站开展反恐应急演练，并将防恐工作方案和反恐应急处置预案报备当地.相关部门，增进企地联防联效机制。

场站保卫坚持守土尽责。先后为枣阳等三座压气站各增配2名保安人员，为武穴长江盾构北岸增配10名保安人员，将巡检频次由2小时升*为1小时，鼓舞大家要坚持把安全稳定工作作为当前压倒性的硬任务和重于泰山的政治责任，要以坚决的态度，务实的作风，有力的措施担负起安防责任，做到守土有责，守土尽责，全力确保重点防护单位的安全稳定运行。

人员巡护坚持齐抓共管。为黄水湖、野三河等四处跨越各增加*名临时看护人员，实现上下午共四次巡检，缩短巡检间隔，提高巡检质量，并要求各站巡线员巡检时长由原来的3.4小时增加为5小时，号召全员围绕安全稳定的生产局势，立足本职、主动作为，大力排查管道周边的不稳定因素，消除隐患，把各项工作落细、落小、落实，构筑起管道安全防线。

施工管理坚持严细认真。叫停所有.二方施工，减少管道周边施工数量，提升安全系数的同时，对管道全线范围内的所有.三方施工升*管理，加大现场监护力度，确立“围起来就安全，只信眼睛不信耳朵”的高效管理模式，将所有沟渠以及管道周边5米范围内的施工点进行硬隔离，杜**切大型机械在管道周边作业的行为，并通过提前走访，大力宣传，鼓舞沿线百姓为管道安全保驾护航。

经过细心安排，严密部署，细化“三防”措施，有效提高了武汉管理处2030公里管道的安全运行系数。管理处党委通过号召全体人员“只有我们重视，对方才重视”的施工管理理念，以及“多走几步路，越是不能走进去的地方越要走进去”的徒步巡线方式，加大了隐患排查整治力度，构筑起了武汉管理处安全保卫的铜墙铁壁，确保了管道安全平稳运行。

作者单位：西气东输武汉管理处